ההיררכיה והתפקוד של הדירוגים של צבא המלחמה הסיני בתקופת המלחמה

המלחמה: מדוע הרשות והארגון הטילו על המדינות הלוחמות

תקופת המלחמה (475–221 לפנה"ס) לא הייתה רק עידן של קונפליקט; היא הייתה המבצר שבו התבנית של הציוויליזציה הסינית האימפריאלית הושמטה.כפי שסמכותה של שושלת ג'ואו המזרחית התפוררה, הסדר הפיאודאלי – המבוסס על קשרי קווי הרוח, פרוטוקול הטקסי ומלחמת המרכבה האריסטוקרטית – שהועברה לכדי מערכה של שבע מדינות גדולות (המלחמה) ו"מלחמתיות"מחוקה"ה"כזות") אשר לא ננקטו מכמה מדינות אכזריות, אשר נכשלו בקונסטלציה, ומלחמתיות, אשר נכשלו, ומלחמתיות, אשר נכשלו, ומלחמתיות, ומלחמתיות בלתי פוסקות, ומלחמתיות, אשר נכשלו, ומלחמתיות, ומלחמתיות, אשר נכשלו, ומלחמתיות, ומלחמתיות, ומלחמתיות, ומלחמת-ל, אשר נכשלו, אשר נכשלו, אשר נכשלו, אשר נכשלו, ומלחמת-צבאיתן, ומלחמת-ל-ל, ומלחמת-ל-ל-ל-לא-לא-לא-ל-למלחמת-ל-ל-לא-לא-לא-ל-לא-לא-לא-לא-לא-לא-לא-לא-לא-לא-לא

בסביבה זו, הצבא והצבא שלו חדלו להיות רצף זמני והפכו למוסד המרכזי של המדינה. לנהל צבאות שגדלו מאלף שומרים מרכבות למאות אלפי חיילים מוכתבים, נדרש טכנולוגיה חדשה: רציונלי, נוקשה, נוקשה, נוקשה, ורחבה מערכת דירוג זה הפכה איכרים גולמיים לחיילים ממושמעים ואצילים שאפתניים למפקדים מקצועיים להבין את ההיררכיה הזו חיונית להבנה של ימינו של איך הייתה מאוחדת של סין.

הדרישות של עידן זה יצרו את ההתייחסות הצבאיות המתקדמות הראשונות בעולם, המפורסם ביותר של סאן דזה אמנות המלחמה, אשר הדגיש את האסטרטגיה, הלוגיסטיקה והסמכות המוסרית של הפיקוד.הארגון של הצבא היה השתקפות ישירה של הסדר הפוליטי: שרשרת הפיקוד אשר תקשור את רצון השליט עד קצהו של המרשמן הנמוך ביותר.המעבר מתקופת האביב והסתיו (770-476 לפנה"ס) למדינות הלוחדות ראו לוחמה אריסטוקרטית נותן דרך למעורבות המונית, שינוי יסודי הדורש גישה חדשה ולשלוט.

ההיררכיה של הקרן: ממפקד-בראש ועד לדירוג-and-Filele

המבנה של צבא המדינות הלוחמות הוגדר על ידי ברור, לעתים קרובות מגובש, שרשרת הפיקוד. בעוד המינוח שונה במקצת בין מדינות (Qin, Chu, Zhao, Wei, Han, Yan, Chi), התפקידים הפונקציונליים היו עקביים להפליא, מונעים על ידי הצרכים האוניברסליים של הפיקוד, השליטה והתקשורת על פני מרחקים עצומים ושדות קרב כאוטיים.

מפקד מפקד מפקד (Duhu / Da יואן Shuai)

בקוף הפירמידה עמד הפירמידה מפקדבמקרים רבים, תואר זה התקיים על ידי המלך או הדוכס של המדינה.עם זאת, כאשר קמפיינים צבאיים צמחו מורכב מדי עבור שליט אחד לנהל, התפקיד היה לעתים קרובות מוקצה מקצועי מוכח.במצב של צ'ין, למשל, מלכים כמו ז'אוקסיג'ינג העבירו סמכות עצומה לגנרלים כמו ב'י, אשר מונה לעתים קרובות למקצוען מוכח. סימס או או שאנג ג'יאנג ג'ון (סדום גנרל) המפקד העליון החזיק את הכוח לגייס משאבי המדינה, כולל מאגרי דגנים, מאגרי גיוס, ומאגרי נשק נשמרים בקרנות המדינה.

המפקד העליון היה אחראי ל"אסטרטגיה הגדולה" שכללה את המטרות הפוליטיות של המלחמה, הקצאת משאבי המדינה (גרינה, נשק, עבודה), תזמון הקמפיינים, ובחירת הכפופים הבכירים. מאסטר של סדראם הוא נכשל, התוצאות היו קטסטרופליות.לדוגמה, החלפתה ההרסנית של המדינה Zhao של הגנרל הוותיק ליאן פו עם Zhao Kuo חסר ניסיון בקרב צ'אנגפינג (260 לפני הספירה) הובילה להשמדת צבאו של ז'או כולו של כ-400,000 איש - תבוסה ש Zhao מעולם לא התאוששה.

גנרלים בכירים (Shang ג'יאנג / ד ג'יאנג)

מתחת לראש המפקד היו גנרלים בכיריםאלה היו המפקדים המבצעיים של צבאות שדה מרכזיים, לעתים קרובות מפקדים על גופות של 50,000 עד 100,000 איש. איורים כמו ליאן פו, וואנג ג'יאן, לי מו, ו טיאן דן מדגימים את הדרגה הזו.הם היו מחויבים בביצוע תוכנית הקמפיין: צעדה, זיוף, הקמת ערים, פריסת הצבא לקרב.

גנרל בכיר היה צפוי להיות מאסטר של "שלושת העניינים": לוגיסטיקה (אספקת ביטחון), אינטליגנציה (יודע האויב), ומשמעת (שליטה בחיילים) הם יכלו לקדם או להוציא לפועל קצינים זוטרים במקום.היחסים בין גנרל בכיר לבין מפקד העליון (או המלך) היו מוטרדים מהמתח.

לוטננט גנרלים וסגן מפקדים (י ג'יאנג / דוווי)

The The The י ג'יאנג הם שימשו כאחראי צבא.הם היו אחראים לעתים קרובות לכנפיים ספציפיות של הצבא - האוונגרד, החלוץ, או הזרועות השמאלית והימין. דוווי היה תפקיד פונקציונלי ספציפי, לעתים קרובות פיקוח על החוק הצבאי, בניית הביצורים, או ניהול רכבת המטען. הקצינים הללו פעלו כקשר קריטי בין הכוונה האסטרטגית של הגנרל הבכיר לבין המציאות הטקטית על הקרקע.כאשר הצבא הראשי היה מעורב, י ג'יאנג עשוי להוביל את המילואים או לבצע תמרון מתפתל.

קצינים אלה פעלו כקשר קריטי בין כוונתו האסטרטגית של הגנרל הבכיר לבין המציאות הטקטית על הקרקע.כאשר הצבא הראשי היה מעורב, י ג'יאנג עשוי להוביל את המילואים או לבצע תמרון מתפתל.התות בתפקיד זה הובילה לעתים קרובות לפקודה עצמאית.הג'יאנג הצליח גם את פריסת יחידות מיוחדות כגון צלבו או כוחות מרכבות במהלך הקרב, ולהבטיח כי טקטיקות משולבות בוצעו כמתוכנן.

קולונלים ורגימנטים (ג'ון ג'יאנג / שיאו ווי)

צבאות גדולים נשברו לרגימנטים של כ-1,000 עד 5,000 איש, בפיקודו של אחד מהם. ג'יאנגזה בערך שווה לקולונל מודרני.זה היה הציון הגבוה ביותר שהיה מעורב מנהיגות ישירה, פיזית על קו החזית של הקרב.ג'ון ג'יאנג היה אחראי על הקידוח והמוכנות של היחידה הספציפית שלהם.הם הצליחו את הרברקטורים עבור הגדוד שלהם וציווה את תקן הגדוד, אשר שימש כנקודת התכנסות.

ג'ון היו אחראים על הקידוח והמוכנות של היחידה הספציפית שלהם.הם ניהלו את הרב-מנהלים עבור הגדוד שלהם וצלו את הסטנדרט הגדודי, ששימש כנקודת עצרה.בצומת הכאומטי של לוחמה קדומה, אובדן הסטנדרט הגדודי היה חרפה עמוקה, ולעתים קרובות מעניש על ידי מוות.המשמעת של הגדוד שנשען במידה רבה על האומץ האישי ועל יכולתו של הג'יאנג.

ראשי החברה וקפטן (Wei / Shi Jo)

בהמשך שרשרת הפיקוד הייתה Wei ו ג'אנג Shigiמי שפקד על יחידות של 100 עד 500 גברים, אלה היו החיילים המקצועיים של דרגה האמצעית.הם היו מחויבים ל"טקטיקות הקטנות" של שדה הקרב: שמירה על היווצרות, ביצוע נסיגה לחימה, או לדחוף התקפה.הוויי היו אחראים לחיי היום יום של החייל: הבטחת כיסים היו מבושלים, אוהלים היו מוכוונים, ונשלחים פורסמו.

הוואי היו אחראים לחיי היום יום של החייל: הבטחת הגזרות היו מבושלים, אוהלים נמנו, ונשלחים פורסמו.הם ניהלו את העונשים המשפטיים הקשים ששמרו את הרשומות בתור.אם חייל נמלט, קצין ויני שלו היה מוחזק באחריות.זה יצר חתך יחידה עקרונית, שכן לקצינים היה עניין אישי בביצוע כל אדם תחת פיקודם.

קצין ללא אישור (Baiיאנג / וו ג'יאנג)

The The The ביי ג'יאנג היה מנהיג הקבוצה האפקטיבי, מפקד יחידות של 10 עד 50 גברים.ב הכאוס חסר המבנה של מזחלת המונית, האי ג'יאנג היה קולו של סמכות.הוא הבטיח הגברים החזיקו את קום, הדרג את הפארים שלהם, ומתקדמים או נסוגו על הפיקוד.ה- NCOs אלה היו לעתים קרובות ותיקים מקודמים למעלה לאומץ או נאמנות יוצאי דופן.

ה-NCOs הללו היו לעתים קרובות ותיקים שקודמו מהשורה לאומץ יוצא דופן או נאמנות.הם היו דבק הצבא, סיפקו את המנהיגות הישירה והפנימית ששמרה על חקלאים מבוהלים מתוקף מטען מרכבה או ברד של חצני צלב.הם נאכפים את "חמש איש" הנוקשות של קבוצות אחריות הדדית (Wu), מערכת שהושלמה על ידי המדינה Qin, שבה כל אחד מהם היה אחראי באופן חוקי לפעולותיו של אחד מהם, אם הוא היה אחראי על ידי אחד מהם, אם הוא היה אחראי על ידי האויב, אם הוא היה מקבל ארבעה חיילים אחרים, אלא אם הם נמלטו, אלא אם הם היו מוכנים להחזיר את הראש.

החייל המשותף (Zu Bing / Tu Bing)

הרוב המכריע של כל צבא היה מורכב מהצבא. ZING- חיל הרגלים המשותף בתקופת המלחמה, התנהלה מלחמה באופן האכזרי ביותר. Armies שהועברו מלוחמים מרכבות נוצריות ועד צבאות בעלי תואר המוניים שנמשכו מאוכלוסייה האיכרים.ב-Qin, למשל, כל האנשים בעלי יכולת גבוהה היו כפופים לשירות צבאי החל בגיל 15-17, המשרתים שנה של אימונים ותנאים שנתיים של חובה פעילה.

החיילים האלה היו חמושים בעיקר עם קבוצה סטנדרטית של נשק: לעג-אקס (גיל), צלע או lance (mao), ברונזה או חרב ברזל (ג'יאן), ובאופן ביקורתי ביותר, הצלב (nu) הקרוסבו איפשר למדינה להפוך חקלאים מינימליים לרוצחים מטווח הרסני.

תפקוד, התמחות ומכונת המלחמה

דירוג הרישום של Merely אינו מעביר את האופן שבו ההיררכיה הזו פועלת כמערכת דינמית.צבא המדינות הלוחמות היה מכונה מורכבת שבה לכל אחד מהעמיתים היה מטרה מסוימת, מאסטרטגיה פוליטית ללוגיסטיקה של אכילת חצי מיליון איש.ההיררכיה לא הייתה קיימת בבידוד – היא הייתה משולבת עם הבירוקרטיה של המדינה, המערכת המשפטית והכלכלה.

הפיקוד האסטרטגי והמשטר הפוליטי

הדרגות הגבוהות ביותר – ה- Warlord and Commander-in---רמטכ"ל – פעלו כפוליטיקאים כפי שעשו גנרלים.הם ניהלו מערכות יחסים עם בית המשפט, הבטיחו מימון לקמפיינים, וחתמו על בריתות. תפקיד מפתח היה "השותף של החותם" (Command of the Seal) גנרל לא יכול פשוט לצעוד בצבא בשום מקום; הוא דרש מנדט מהשליט, כלומר, על ידי הטלת דיפלומט טקסי וחצי של לוחמה אזרחית, שאותה הוא חייב לשלוט כיום, לשלוט על ידי הממשל הצבאי הראשי, ולנהל אותו.

הגנרל שימש גם כשופט וכמנהל חוק צבאי היה קשה, והמנכ"ל על בתי דין שיכולים למחול על חיילים לזייף, לקטוע, לקטוע או למוות.סמכותו של הגנרל הורחבה לניהול שבויים ולחלוק את השוד. גנרלים מצליחים לעתים קרובות ספגו עושר אישי רב והשפעה פוליטית, אשר עלולים לגרום להם איומים על השליט.

לוגיית תפעול: הגולגולת של הצבא

סאן דזה אמר כי לוגיסטיקה היא המפתח למלחמה. דוווי או או ג'ן גו (קצינים בעלי מניות) יצרו היררכיה מקבילה האחראית על שמירה על הצבא שהוזן וצבאות מגויסים של 100,000 גברים נדרשו כמויות גדולות של דגנים.מדינות פיתחו שכירי חרב עצומים ורכבות אספקה מורכבות.תפקידם של קציני הלוגיסטיקה היה לחשב את שיעור הצריכה, לארגן תחבורה (אוקס-קרטים, סוסים, מחסנים אנושיים), ולרכוש מזון מכישלון כבוש.

הגוף הלוגיסטיקה גם ניהל את השורים שיצרו ותקנו כלי נשק.ברונזה היה החומר הדומיננטי עבור נשק ושריון, אך הברזל החל להופיע בתקופה זו.הטריקים של קרוסבו היו מנגנונים מורכבים במיוחד של ברונזה, אשר דרשו מאומנים מיומנים לייצר.מצב של צ'ין שמר על ייצור נשק סטנדרטי, עם כל נשק שהוטבע עם התאריך ושמה של המפקח האחראי על איכותו.

הוצאה להורג טקטית: תפקידה של חיל הקצינים

בשדה הקרב עצמו, ההיררכיה של ג'יאנג, ווי, ובי ג'יאנג היה אחראי לביצוע טקטי.היווצרות הקרב הסטנדרטית הייתה "Square Array" (Fang Jean) או אבולוציה מורכבת יותר כמו מערך "Goose Flock" (Goose Flock) שהשתמשו דגלים (banners), תופים, פעמונים וגונגונגונגונגים כדי להעביר את האותות; ה-המטרים, אם התפקיד של הצבא היה שבור.

קציני הטורזה היו אחראים לשמירת "התמכים" ולמנוע פאניקה.כל חייל היה מאומן לשמור מרחק מסוים מחבריו כדי לאפשר מקום לשימוש בנשק תוך מניעת האויב מלהעניש את היווצרותו.האי ג'יאנג היה מרתיע פיזית חיילים, תוך שימוש בסמכותם ובאיום ביצוע סיכום כדי להחזיק את הקו.היכולת לבצע רפורמות במבנה שבור ולהחזיר ללחימה הייתה סימן מנוסה.

משמעת וקוד משפטי

התפקיד המבעית ביותר של ההיררכיה היה אכיפת החוק הצבאי. חוקי שאנג יאנגברא את המערכת הדרקונית ביותר בהיסטוריה הסינית.כל הצבא היה מאורגן להיררכיה קפדנית של אחריות.אם אדם אחד ביחידת "חמשת איש" נמלט, ארבעת האחרים הוצאו להורג, אלא אם כן הם החזירו את ראשו של אויב.הקצינים היו אחראים לביצוע יחידותיהם.אם קצין נהרג בקרב, היחידה כולה בוצעה.

תפקיד זה – כפייה פנימית – היה תפקיד עיקרי של ה- NCOs וקצינים זוטרים.המערכת נועדה להפוך את עלות הנסיגה גבוה יותר מאשר עלות ההתקדמות באש האויב. תגמולים היו שיטתיים באותה מידה: חיילים שהביאו ראשי אויב קידםו בדרגה, אדמה נתונה, וניתן פטור ממסי עבודה.המצב של צ'ין אפילו הקליטו את מספר הראשים שנלקחו על ידי כל חייל ויוצרו על ידי יחידה, ראויות דיקטטורית, אשר הביאה מערכת בעלת יכולת עליונה להילחם בתדירות נמוכה יותר כדי להילחם בפטורים, אפילו עם הטלת מגבלות כדי להילחם בפטורים.

מפקדים מיוחדים: לידת זרועות משולבות

תקופת המלחמה ראתה את עליית הנשק הצבאי המיוחד, כל אחד עם ההיררכיה הפנימית שלו.הצבא כבר לא רק חיל הרגלים; היה זה כוח נשק משולב שמשלב מספר רב של ענפי לחימה תחת מבנה פיקוד מאוחד.

• צ'ארט (Che Bing): למרות הירידה בשליטה, המרכבה נותרה יחידות הלם מרכזיות. צ'צ'ה ג'יאנג (צ'רקט מפקד) צוות מרכבות סטנדרטי מורכב מנהג, halberdier/lancer, וצלבן.הם פעלו כפלטפורמות פיקוד ניידות וכוחות הלם, המשמשות כדי לשבור היווצרות אויב או לרדוף חיילים.
• קביל (Qi Bing): אימוץ בגדי נומאדי (הטורקים) והטקטיקות הובילו לעלייתם של פרשים.מצב ז'או, תחת המלך וולינג, היה הראשון לשלב פרשים באופן מלא, אימוץ טכניקות רכיבה על צעדי צעד וקשתותנית מסוס. צ'י ג'יאנג (מפקד קילרי) פיקד על יחידות סלולריות גבוהות אלה, המשמשות לסקאוט, פשיטה וחילוף. יחידות קאלורי היו קטנות יותר מרגימנטים של חיל הרגלים, בדרך כלל 1,000 עד 3,000 רוכבים, אך ההשפעה הטקטית שלהם הייתה בלתי פרופורציונלית למספרים שלהם.
• חיל צלבו (Nu Shou): הצלב היה הנשק של הרס המוני של גילו.קרוסבומן הוכשרו מומחים, שנבעו לעתים קרובות מן המעמדות הנמוכים ויצרו ליחידות ייעודיות. מכיוון שלקח הכשרה עצומה לשימוש בקשת מהדהדת ביעילות, הקרוסבו אפשר לצבא ענק, בעל הכשרה מהירה. Nu Shou המפקד היה אחראי לשריפה של וולטי – טקטיקה מפחידה שיכולה לשבור כל התקפה מקדימה.יחידות צלבבו הוצבו בשורות, עם הירי הקדמי, בעוד החלק האחורי של הדרגות האחוריות מוחזרות, ויצרו ברד רציף של הברכים.
• מהנדסי המצור (ג'יאנג / ג'ון שי): לוחמה מצור בקנה מידה גדול הפכה למדע.מהנדסים בנו מגדלים מנוקשים, עטלפים rams, קטפות (טרנסים trebuchets), ומנהרות.הם ארגנו בגדודים ייעודיים תחת פיקודם של מומחים טכניים, שדיווחו ישירות אל הגנרל הבכיר.
• חיל הים (Shui Jo): המדינות הדרומיות של צ'ו, וו ויו פיתח את הנהרות וכוחות ימיים החוף. צ'ואן ג'יאנג (מפקדי שיפ) ושימשו להסיע חיילים, לפשוט את חופי האויב ולבקר בנהרות.המעורבות הציות המעורבות בפעולות דירקטוריון וגביעים ארכאיים, עם אוניות המשמשות כפלטפורמות ניידות עבור צלבומן.

יחידות עליות וכת החיילים

בתוך ההיררכיה הסטנדרטית, מדינות מסוימות טיפחו את האליטה "יחידות הock" (Silock Units) של מתנדבים ותיקים או בעלי תארים נבחרים במיוחד וניתןו להם שכר גבוה יותר, ציוד טוב יותר, והטבות משפטיות.הם שימשו כאויב או הפטיש של הצבא, הוצבו בנקודה המכריעה של הקרב כדי לשבור את רצון האויב.

• Wei's Wu Z (Martial Elite) אולי היחידה המפורסמת ביותר של התקופה.החיילים האלה היו משוריינים מאוד, נשאו נשפים ביד אחת ומגן מצד שני, והם יכלו לצעוד 100 לי"מ באופן מלא. וואלה וואיקיומם העלה את יוקרתה של מדינת ווי במשך עשרות שנים, ומאפשר ל- Wei לשלוט בשכנותיה למרות פגיעות מבחינה גיאוגרפית במישורים המרכזיים.
• סארי שי (Sharp Array): למדינת צ'ין לא הייתה יחידה רשמית "אליטה" באותה צורה; במקום זאת, צבאם כולו עודד להיות אליטה באמצעות מערכת הגמול המשפטית, עם זאת, קבוצות "האדרה-לודיות" מיוחדות (Gan Si Du) נוצרו עבור המשימות המסוכנות ביותר, לעתים קרובות מעורבים פיסול אצילי או פושעים המבקשים גאולה באמצעות דם.
• « « « « ⁇ ⁇ לאחר אימוץ טקטיקות נומאדיות בצפון, פרשים של ז'או הפכו לזרוע האליטה של צבאם.לאורי שריון אך נייד מאוד, הם יכלו להוציא את צבאות החי"ר הכבדים יותר של המישורים המרכזיים.השל גנרל זאו לי מו השתמש בפרשיו כדי להשפיע הרסנית נגד ה"שיונגנו נוודים" ובהמשך נגד כוחות צ'ין, להפגין את הכוח של ארכאים.
• צ'י ג'י (Technical Elite): מצב צ'י פיתח גופה של מומחי צלבבו אשר הוכשרו לירות דיוק יוצא דופן ומהירות. החיילים האלה היו מצוידים בצלבנים מורכבים חזקים שיכולים לחדור שריון בגובה 200 מטרים.הם הוצבו כמלחינים וכוחות הגנה, המסוגלים לשבור אויב מטען לפני שהגיע לקו הראשי.

גיוס, הכשרה וההשפעה החברתית של השירות הצבאי

ההיררכיה של הדרגות הייתה חסרת משמעות ללא מערכת למלא את הדרגות עם גברים מאומנים.גיוס במהלך תקופת המדינות הלוחמות התבסס על גיוס אוניברסלי, אך יישום מגוון של המדינה.ב-Qin, כל הגברים המקודמים שנרשמו לשירות בגיל 15 ונשארו אחראים לשירות עד גיל 60.במצבים אחרים, השירות היה פחות שיטתי, תלוי במתנדבים או בדרגות אציליות שהושלמו על ידי כתבי אישום.

הכשרה הייתה סטנדרטית ברמה המדינה.גיוסים קיבלו הכשרה בסיסית בטיפול בנשק, בקביעת תרגיל והשימוש בסימנים.הצלבו היה הנשק העיקרי כי נדרש הכשרה לפחות לשימוש יעיל.ניתן ללמד אותו על מנת לטעון, לכוון, ולירות צלב בתוך כמה שבועות, בעוד קשת חוזרת הנדרשת שנים של תרגול.

בשירות צבאי היו השלכות חברתיות עמוקות.ב-Qin, חיילים שהבחינו בקרב יכולים לעלות מהאיכרים ועד האצולה דרך מערכת עשרים הדירוגים.זה יצר חברה שבה הישג צבאי היה הנתיב העיקרי לניידות חברתית. להיפך, פחדנות או מדבר עלולים לגרום לשעבוד או ביצוע החייל ומשפחתו כולה.

מורשתן של המדינות הלוחמות

ההיררכיה הקפדנית, הבירוקרטית והמקצועית שפותחה בתקופת המלחמה לא הסתיימה עם איחוד סין על ידי צ'ין שיואנג בשנת 221 לפנה"ס, היא הפכה למודל היסוד לכל הצבאות הסיניים הקיסריים הבאים. 20 דירוגים מערכת (Ershi Dengjue) בכל רחבי הארץ, פתיחות ישירה של ההיררכיה הצבאית שלה.מערכת זו קשרה מעמד חברתי, בעלות הקרקע, והפרווילגיות החוקיות ישירות לדרגה צבאית ומספר ראשי האויב נחתך.

למרות האכזריות של החוקיות הושעתה על ידי שושלת האן, המבנה הליבה נותר: גוף קצין שהיה יותר ויותר מקצועי, בסיס גיוסי אשר היה מאורגן בקפדנות, ושרשרת הפיקוד אשר הבטיח שליטה אזרחית האולטימטיבית (אימפריאלית) מאוחר יותר, דינסיות כמו טאנג, סונג ומינג המשיכו לחדד את המערכת הזאת.

בעידן המודרני, הצבא הסיני ממשיך להדגיש משמעת קפדנית, שרשרת ברורה של פיקוד, ושילוב של הכלי הצבאי עם מטרות פוליטיות.כתבי סאן דזה והיסטוריית הגנרלים כמו ביי צ'י וואנג ג'יאן עדיין נחקרים באקדמאים צבאיים כיום.ההיררכיה של צבא המלחמה הייתה יותר מאשר רק רשימה של שורות; זו הייתה חידוש טכנולוגי בארגון חברתי, תגובה ללחץ אינטנסיבי של לוחמת מלחמה כחולה, כמה כוח מתמשך על פני השטח של כוח עצום.

כדי להבין את עלייתה של המדינה הסינית ואת אופי המלחמה העתיקה, יש להסתכל לא רק על הנשק או הקרבות, אלא גם על האנשים שהובילו והמערכת שקשרו אותם יחד.ההיררכיה של הצבא הלוחם הייתה האדריכלות הבלתי נראית של כוח, משמעת ומוות שבנו את יסודות סין. השמש דזה היא אמנות המלחמהההיסטוריה המפורטת של תקופת המלחמה בוויקיפדיהההשפעה של הרפורמות המשפטיות של שאנג יאנגוהביוגרפיה של הגנרל האגדי ביי צ'יהקמפיינים שלהם הפתיעו את יעילותה האכזרית של המכונה הצבאית של מדינות המלחמה.